Gyda datblygiad parhaus ein bywyd modern, mewn un ystyr, mae ein safon byw wedi cymryd naid ansoddol. Mae hyn nid yn unig yn ganlyniad i ymdrechion parhaus ein pobl Tsieineaidd, ond hefyd yn ganlyniad i ymdrechion parhaus ein gwyddoniaeth a thechnoleg. Felly, mae gennym gysyniadau gwahanol ar gyfer y galw parhaus a chymhwyso sylweddau amrywiol Mae mwy o wahanol syniadau a chysyniadau cais ar gyfer pethau hardd. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae datblygiad diwydiant Tsieina wedi bod yn gyflym iawn, sydd wedi darparu cyfleoedd datblygu gwych i ddiwydiant cynhyrchu Tsieina.

Gyda datblygiad parhaus e-fasnach Rhyngrwyd, mae wedi dod ag effaith aruthrol ar weithrediad gweithgynhyrchwyr. O dan amgylchedd cefndir o'r fath, os yw gweithgynhyrchwyr am gynnal eu mantais gystadleuol mewn gwasg cam wrth gam, mae angen iddynt wneud newidiadau yn y tair agwedd ar ddefnyddwyr, marchnata a rheoli. Dim ond trwy gadw i fyny â datblygiad yr amseroedd na fydd y farchnad yn ei ddileu.

1. Gwyrdroi'r model marchnata traddodiadol
O werthu cynnyrch i werthu gwasanaethau, daeth hysbysebu a hyrwyddo yn farchnata rhwydwaith a marchnata ar lafar gwlad. Ar yr un pryd, mae'n gwyrdroi'r broses werthu. Yn y gorffennol, y taliad oedd diwedd y gwerthiant, ac erbyn hyn mae'n ddechrau gwerthiant. Oherwydd nad yw'r taliad yn ôl bellach yn golygu gwerthu'r cynnyrch yn unig, ond bod gennych wybodaeth cwsmer, dylech olrhain y wybodaeth hon a pharhau i ddatblygu adnoddau.
2. Cysyniadau rheoli arloesol
Yn y gorffennol, gweithrediadau ar raddfa fawr, cyn belled ag y gall y gorchymyn gyflawni cost isel a chynnyrch uchel, ond ni all gadw cwsmeriaid am byth. Nawr yw'r cyfnod o ddatblygiad Rhyngrwyd lle mae prisiau'n dryloyw, gan arwain at gostau uchel ac elw isel, a diflastod gweithgynhyrchwyr, gan arwain at farwolaeth nad yw'n arloesi, ac ofn arloesi. Mae'r amgylchedd allanol a wynebir gan weithgynhyrchwyr clampiau pibell yn dod yn fwyfwy cymhleth, ac mae'r anhawster gweithredu yn cynyddu. Mae'r cyfnod anodd hwn yn rhoi mwy o bwysau ar farchnata. Sut i weithredu gofynion trawsnewid rheolaeth a gwella gwerthiant, ynghyd ag arferion rheoli gweithgynhyrchwyr, mae angen i weithgynhyrchwyr clampiau pibell sefydlu cysyniad Rhyngrwyd, gweithredu strategaeth "lleihau costau gweithredu", ac adeiladu system "dadansoddiad mawr", er mwyn i gyflawni addasiad cyflymach i'r amgylchedd 3. Cefnogir y strategaeth yn gryfach.
Bydd y rheolwyr yn arwain yn fwy gweithredol ac yn lleihau risgiau yn fwy effeithiol.
Mae datblygiad e-fasnach Rhyngrwyd wedi gwneud i lawer o gwmnïau cylch pibell gystadlu i ddal i fyny â “trên cyflym” e-fasnach, ac mae gweithgynhyrchwyr cylchoedd pibell yn gwrthsefyll effaith e-fasnach gyda'u manteision unigryw, felly mae cwmnïau cylch pibelli yn gwrthsefyll effaith e-fasnach. yn datblygu sianeli ar-lein Ar hyn o bryd, mae angen cryfhau'r gwaith o adeiladu sianeli all-lein yn barhaus, fel y gall pob gwneuthurwr gadw i fyny â datblygiad yr amseroedd, er mwyn galluogi mentrau i fynd ymhellach.