Gyda datblygiad parhaus ein bywyd modern, ar un ystyr, mae ein safon fyw wedi cymryd naid ansoddol. Mae hyn nid yn unig yn ganlyniad ymdrechion parhaus ein pobl Tsieineaidd, ond hefyd yn ganlyniad ymdrechion parhaus ein gwyddoniaeth a'n technoleg. Felly, mae gennym wahanol gysyniadau ar gyfer galw parhaus a chymhwyso gwahanol sylweddau mae mwy o wahanol syniadau a chysyniadau cymhwysiad ar gyfer pethau hardd. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae datblygu diwydiant Tsieina wedi bod yn gyflym iawn, sydd wedi darparu cyfleoedd datblygu gwych i ddiwydiant cynhyrchu Tsieina.

Gyda datblygiad parhaus e-fasnach Rhyngrwyd, mae wedi dod ag effaith aruthrol ar weithrediad gweithgynhyrchwyr. O dan amgylchedd cefndir o'r fath, os yw gweithgynhyrchwyr eisiau cynnal eu mantais gystadleuol mewn gwasg gam wrth gam, mae angen iddynt wneud newidiadau yn nhair agwedd defnyddwyr, marchnata a rheoli. Dim ond trwy gadw i fyny â datblygiad yr amseroedd na fydd y farchnad yn ei ddileu.

1. Gwrthdroi'r model marchnata traddodiadol
O werthu cynhyrchion i wasanaethau gwerthu, daeth hysbysebu a hyrwyddo yn farchnata rhwydwaith a marchnata ar lafar gwlad. Ar yr un pryd, fe wyrodd y broses werthu. Yn y gorffennol, roedd y taliad yn ddiwedd ar werthiannau, a nawr mae'n ddechrau gwerthiant. Oherwydd nad yw'r taliad yn ôl bellach yn golygu gwerthu'r cynnyrch, ond mae gennych wybodaeth cwsmer, dylech olrhain y wybodaeth hon a pharhau i ddatblygu adnoddau.
2. Cysyniadau Rheolaeth Arloesol
Yn y gorffennol, gall gweithrediadau ar raddfa fawr, cyhyd ag y gall yr archeb sicrhau cost isel a chynnyrch uchel, ond ni all gadw cwsmeriaid am byth. Nawr yw oes datblygu Rhyngrwyd lle mae prisiau'n dryloyw, gan arwain at gostau uchel ac elw isel, a thrallod gweithgynhyrchwyr, gan arwain at farwolaeth nad yw'n arloesi, ac ofn arloesi. Mae'r amgylchedd allanol sy'n wynebu gweithgynhyrchwyr clampiau pibell yn dod yn fwyfwy cymhleth, ac mae'r anhawster gweithredu yn cynyddu. Mae'r cyfnod anodd hwn yn rhoi galwadau uwch ar farchnata. Sut i weithredu gofynion trawsnewid rheolwyr a gwella gwerthiant, ynghyd ag arferion rheoli gweithgynhyrchwyr, mae angen i wneuthurwyr clampiau pibell sefydlu cysyniad rhyngrwyd, gweithredu strategaeth “lleihau costau gweithredu”, ac adeiladu system “dadansoddiad mawr”, er mwyn sicrhau addasiad cyflymach i'r 3. Amgylchedd cefnogir y strategaeth yn gryfach.
Bydd y rheolwyr yn arwain yn fwy gweithredol ac yn lleihau risgiau yn fwy effeithiol.
Mae datblygu e-fasnach Rhyngrwyd wedi gwneud i lawer o gwmnïau cylchoedd pibell gystadlu i ddal i fyny â “thrên cyflym” e-fasnach, ac mae gweithgynhyrchwyr cylchoedd pibell yn sefyll i fyny i effaith e-fasnach â'u manteision unigryw, felly mae cwmnïau cylchoedd pibell yn datblygu sianeli ar-lein ar yr adeg hon, mae'n angenrheidiol cryfhau'r gwaith y gallant yn parhau i fod yn gallu cadw'r amseroedd, felly, fel y gallant gadw'r amseroedd, felly, felly bod pob un yn gallu cadw, felly yn gallu cadw'r amseroedd, felly yn gallu cadw'r amseroedd, felly yn gallu cadw'r amseroedd, felly i gyd-fynd â hi.