Gyda datblygiad parhaus ein bywyd modern, mewn un ystyr, mae ein safon byw wedi cymryd naid ansoddol. Nid canlyniad ymdrechion parhaus ein pobl Tsieineaidd yn unig yw hyn, ond hefyd canlyniad ymdrechion parhaus ein gwyddoniaeth a'n technoleg. Felly, mae gennym gysyniadau gwahanol ar gyfer y galw a'r cymhwysiad parhaus o wahanol sylweddau. Mae mwy o syniadau a chysyniadau cymhwysiad gwahanol ar gyfer pethau hardd. Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae datblygiad diwydiant Tsieina wedi bod yn gyflym iawn, sydd wedi darparu cyfleoedd datblygu gwych i ddiwydiant cynhyrchu Tsieina.

Gyda datblygiad parhaus e-fasnach y Rhyngrwyd, mae wedi cael effaith aruthrol ar weithrediad gweithgynhyrchwyr. O dan amgylchedd cefndir o'r fath, os yw gweithgynhyrchwyr am gynnal eu mantais gystadleuol mewn wasg gam wrth gam, mae angen iddynt wneud newidiadau yn y tair agwedd ar ddefnyddwyr, marchnata a rheoli. Dim ond trwy gadw i fyny â datblygiad yr amseroedd na fydd yn cael ei ddileu gan y farchnad.

1. Gwyrdroi'r model marchnata traddodiadol
O werthu cynhyrchion i werthu gwasanaethau, daeth hysbysebu a hyrwyddo yn farchnata rhwydwaith a marchnata geiriol. Ar yr un pryd, roedd yn tanseilio'r broses werthu. Yn y gorffennol, y taliad oedd diwedd y gwerthiant, a nawr dyma ddechrau'r gwerthiant. Gan nad yw'r taliad yn ôl bellach yn golygu gwerthu'r cynnyrch yn unig, ond bod gennych wybodaeth cwsmer, dylech olrhain y wybodaeth hon a pharhau i ddatblygu adnoddau.
2. Cysyniadau rheoli arloesol
Yn y gorffennol, cyn belled â bod y gorchymyn yn gallu cyflawni cost isel a chynnyrch uchel, ni all gadw cwsmeriaid am byth. Nawr yw oes datblygiad y Rhyngrwyd lle mae prisiau'n dryloyw, gan arwain at gostau uchel ac elw isel, a dioddefaint gweithgynhyrchwyr, gan arwain at farwolaeth diffyg arloesi, ac ofn arloesi. Mae'r amgylchedd allanol y mae gweithgynhyrchwyr clampiau pibell yn ei wynebu yn dod yn fwyfwy cymhleth, ac mae anhawster gweithredu yn cynyddu. Mae'r cyfnod anodd hwn yn rhoi gofynion uwch ar farchnata. Sut i weithredu gofynion trawsnewid rheolaeth a gwella gwerthiant, ynghyd ag arferion rheoli gweithgynhyrchwyr, mae angen i weithgynhyrchwyr clampiau pibell sefydlu cysyniad Rhyngrwyd, gweithredu strategaeth "lleihau costau gweithredu", ac adeiladu system "dadansoddi mawr", er mwyn cyflawni addasiad cyflymach i'r 3. amgylchedd Mae'r strategaeth yn cael ei chefnogi'n gryfach.
Bydd y rheolwyr yn arwain yn fwy gweithredol ac yn lleihau risgiau'n fwy effeithiol.
Mae datblygiad e-fasnach y Rhyngrwyd wedi gwneud i lawer o gwmnïau pibellau dŵr gystadlu i ddal i fyny â "thrên cyflym" e-fasnach, ac mae gweithgynhyrchwyr pibellau dŵr yn sefyll i fyny i effaith e-fasnach gyda'u manteision unigryw, felly mae cwmnïau pibellau dŵr yn datblygu sianeli ar-lein. Ar hyn o bryd, mae angen cryfhau'n barhaus y gwaith o adeiladu sianeli all-lein, fel y gall pob gwneuthurwr gadw i fyny â datblygiad yr amseroedd, er mwyn galluogi mentrau i fynd ymhellach.