Gyda datblygiad parhaus ein bywyd modern, mewn un ystyr, mae ein safon byw wedi cymryd naid ansoddol.Mae hyn nid yn unig yn ganlyniad i ymdrechion parhaus ein pobl Tsieineaidd, ond hefyd yn ganlyniad i ymdrechion parhaus ein gwyddoniaeth a thechnoleg.Felly, mae gennym gysyniadau gwahanol ar gyfer y galw parhaus a chymhwyso sylweddau amrywiol Mae mwy o wahanol syniadau a chysyniadau cais ar gyfer pethau hardd.Yn ystod y blynyddoedd diwethaf, mae datblygiad diwydiant Tsieina wedi bod yn gyflym iawn, sydd wedi darparu cyfleoedd datblygu gwych i ddiwydiant cynhyrchu Tsieina.

Gyda datblygiad parhaus e-fasnach Rhyngrwyd, mae wedi dod ag effaith aruthrol ar weithrediad gweithgynhyrchwyr.O dan amgylchedd cefndir o'r fath, os yw gweithgynhyrchwyr am gynnal eu mantais gystadleuol mewn gwasg cam wrth gam, mae angen iddynt wneud newidiadau yn y tair agwedd ar ddefnyddwyr, marchnata a rheoli.Dim ond trwy gadw i fyny â datblygiad yr amseroedd na fydd y farchnad yn ei ddileu.

1. Gwyrdroi'r model marchnata traddodiadol
O werthu cynnyrch i werthu gwasanaethau, daeth hysbysebu a hyrwyddo yn farchnata rhwydwaith a marchnata ar lafar gwlad.Ar yr un pryd, mae'n gwyrdroi'r broses werthu.Yn y gorffennol, y taliad oedd diwedd y gwerthiant, ac erbyn hyn mae'n ddechrau gwerthiant.Oherwydd nad yw'r taliad yn ôl bellach yn golygu gwerthu'r cynnyrch yn unig, ond bod gennych wybodaeth cwsmer, dylech olrhain y wybodaeth hon a pharhau i ddatblygu adnoddau.
2. Cysyniadau rheoli arloesol
Yn y gorffennol, gweithrediadau ar raddfa fawr, cyn belled ag y gall y gorchymyn gyflawni cost isel a chynnyrch uchel, ond ni all gadw cwsmeriaid am byth.Nawr yw'r cyfnod o ddatblygiad Rhyngrwyd lle mae prisiau'n dryloyw, gan arwain at gostau uchel ac elw isel, a diflastod gweithgynhyrchwyr, gan arwain at farwolaeth nad yw'n arloesi, ac ofn arloesi.Mae'r amgylchedd allanol a wynebir gan weithgynhyrchwyr clampiau pibell yn dod yn fwyfwy cymhleth, ac mae'r anhawster gweithredu yn cynyddu.Mae'r cyfnod anodd hwn yn rhoi mwy o bwysau ar farchnata.Sut i weithredu gofynion trawsnewid rheolaeth a gwella gwerthiant, ynghyd ag arferion rheoli gweithgynhyrchwyr, mae angen i weithgynhyrchwyr clampiau pibell sefydlu cysyniad Rhyngrwyd, gweithredu strategaeth "lleihau costau gweithredu", ac adeiladu system "dadansoddiad mawr", er mwyn i gyflawni addasiad cyflymach i'r amgylchedd 3. Cefnogir y strategaeth yn gryfach.
Bydd y rheolwyr yn arwain yn fwy gweithredol ac yn lleihau risgiau yn fwy effeithiol.
Mae datblygiad e-fasnach Rhyngrwyd wedi gwneud i lawer o gwmnïau cylch pibell gystadlu i ddal i fyny â “trên cyflym” e-fasnach, ac mae gweithgynhyrchwyr cylchoedd pibell yn gwrthsefyll effaith e-fasnach gyda'u manteision unigryw, felly mae cwmnïau cylch pibelli yn gwrthsefyll effaith e-fasnach. yn datblygu sianeli ar-lein Ar hyn o bryd, mae angen cryfhau'r gwaith o adeiladu sianeli all-lein yn barhaus, fel y gall pob gwneuthurwr gadw i fyny â datblygiad yr amseroedd, er mwyn galluogi mentrau i fynd ymhellach.